بر اساس بیانیه خط مشی شرکت مهندسین شهاب نیروی کرمان (مشانیک ) رویکرد این شرکت در ارائه خدمات مهندسی ، ارتقاء سطح کیفی و بهبود فرآیند های اجرایی خدمات می باشد. در این خصوص تیم مدیریتی وکارشناسان با تجربه در هر پروژه اقدام به تدوین الگو های شایسته و ارائه روشهای بهسازی فرآیندها پرداخته و در این مسیر برنامه ریزی های لازم ارائه می نمایند.
شرکت مهندسین شهاب نیروی کرمان (مشانیک) با تکیه بر توان کارشناسان با تجربه، در جهت اجرای پروژه های مختلف همواره کوشیده است تا با تدوین روش ها، بازنگری فرآیندها و ارائه الگوهای مناسب در جهت انجام هر چه بهتر خدمات محوله کوشش نماید. از این جهت و در راستای تحقق اهداف و برنامه های سازمان بنادر و دریانوردی با شرکت در مناقصه انجام خدمات مشاوره ای مرحله سوم (نظارت عالیه و مقیم)پروژه اجرای عملیات سرویس راهبری و تعمیر و نگهداری برقی(EM وPM ) کلیه تاسیسات و تجهیزات برقی بنادر شهید بهشتی، شهید کلانتری و کوی مسکونی بندر چابهار، با تدوین روش پیشبرد پروژه در قالب متدولوژی انجام خدمات، طبق شرح خدمات مشخص شده به شرح زیر ارائه می نماید:
1- برگزاری جلسات اولیه با مدیران کارفرما و اخذ نقطه نظرات، اهداف و برنامه ها
2- ارزیابی ساختار موجود سیستم نظارت و فرآیند های اجرایی پروژه ها
3- ارزیابی فرآیند پشتیبانی و به روز رسانی اطلاعات سیستم GIS
4- ارائه گزارش اولیه ارزیابی های انجام شده و تشریح نقاط ضعف و قوت ساختار موجود و چالش های فرارو
5- تدوین فرآیند های بهینه و اصلاح ساختارهای موجود با تعامل کارفرما و تشکیل جلسات هم اندیشی
6- پیاده سازی و اخذ بازخورد فرآیند های تصویب شده و رفع نواقص و اعمال نقطه نظرات اصلاحی
7- استفاده از ابزار و امکانات نرم افزاری قابل تهیه منطبق با روش های به روز سایر بنادر ایران و جهان
8- ارائه نقطه نظرات کارشناسان و صاحبنظران در خصوص موضوع و امکان سنجی تحقق آن
9- ارزیابی توانایی علمی و فنی کارشناسان شاغل در حوزه عملکردی جهت برنامه ریزی دوره های آموزشی
10- اولویت بندی به روز رسانی اطلاعات GIS و رفع نواقص به خصوص در مناطق با اختلاف و نقایص زیاد
11- برنامه ریزی برگزاری دوره های آموزشی لازم مطابق با ارزیابی های انجام شده و به ترتیب اولویت
12- ایجاد ارتباط و وابستگی امتیاز ارزیابی پرسنل جهت اعمال در حقوق و مزایا و در صورت موافقت کارفرما درجه بندی آنها
13- تهیه و تدوین چشم انداز های پروژه جهت تصویب مدیریت و ابلاغ به سایر بخش ها به منظور پیگیری و مراقبه تا حصول نتایج مورد نظر در افق برنامه ها توسط این شرکت یا شرکت های دیگر
14- بازبینی چک لیست های نظارتی و ارائه نقطه نظرات اصلاحی به منظور ارتقاء کیفیت خدمات نظارتی
15- تهیه و تدوین دستورالعمل های مهندسی در رابطه با خدمات نظارتی ، PM و GIS جهت ایجاد وحدت رویه با نظر کارشناسان و مدیران صاحب نظر و تصویب و ابلاغ آن
16- برگزاری دوره های آموزشی جهت تشریح دستورالعمل های فوق
17- بررسی تحقق اهداف GIS و PM طی سال های گذشته و مقایسه آن با سایر بنادر جهت آسیب شناسی و تعیین نقاط ضعف موجود
18- پیگیری ایجاد امکان ارتباط موثر و قابل استفاده سیستم GIS با سایر نرم افزار های کاربردی
19- ایجاد چارچوب واحد و مشخص جهت ارائه گزارش های خروجی هر بخش
20- ارائه روش های نوین بهره برداری، کنترل و نظارت تعمیراتPM در راستای افزایش قابلیت اطمینان سیستم
21- اصلاح فرآیند های نظارتی و خدمات مهندسی بر اساس الزامات و اهداف IMS و HSE و ارائه راه کارهای تحقق آن در پروژه
شرکت مهندسین مشاور مشانیک با بهره گیری از مدیران باتجربه و کادر فنی خود خدمات مشاوره، مهندسی و طراحی جزئیات، تهیه نقشه های فنی، نظارت عالیه، نظارت بر نصب، اجرا و راه اندازی و مدیریت اجرایی را در اختیار دارد.
